“去年说好了拿货十万台,给我们返点30,我们已经达成了任务,换规定得给我们返115万,现在他们不肯给我们返款。”🃟

    洛修想了☞🀝♜想,给出建议:“他们在贷款建厂,肯定没钱返给我🇩🛐🛦们,这115万换成货🉩款吧。”

    “我也是这么想的,但他们说只能🏋😦折🙧🌴成30的货款,也就是说我们得再向他拿383万的货,才能把这115万抵扣进去。”

    洛⛛🛃修眉头一皱:“可是按去年政策再拿383万的货,又会有115万的返点,也就是说他们永远扣押我们11🄲🁛🆠5万,迫使我们只能不停向他们拿货?”

    “没错,我还没见过那么流氓的企业。”

    老财务愤愤不平地说。

    “行,我知道了,这件事我来解决。”

    这种😀♽🍺做法确🊠👯🌓实很流氓,但比他更流氓的做💷🖢法洛修也是见过的。

    很多企业都会对合作伙伴🚵🗯🟊使用这种流氓手💷🖢段。

    第一种是他很强势,例如他🀿🂥是京东这种大平台。如果他要扣押你几个月货款,你一点办法都没有,除非你撕破🕌🈍脸皮不在这个平台卖货。

    第二种是他很稀缺,例如茅台。经销商从他那里抢到货就大赚,你必须抢着提前把钱给他,慢慢🊉🎜👾等供货,除非你不🅙🇀🕟想通过他赚钱。

    第三种是很缺钱的破厂。本身负债累累,随时要倒。你去法院告他,🉵那他只能破产成为老赖,你同样要不到钱。

    这种是最难受的,要♧么及时止损,就当前期的投入打水漂。要么继续供养他,期盼他能够起死回生。

    玉成电器☞🀝♜肯定不属于第三种。虽然他在贷款建新厂,但整个厂都是优质资产,想学老赖做法还差一点。

    所以他以为自己是京东或者茅🞬🗐🚭台,以为品如离不开他的货源?

    未免也太高看了自己,同时又低看了品如。

    是因为我☞🀝♜太年轻,给他一🚵🗯🟊种人畜无害的感觉?

    否则洛修想不明白他为什么敢这么做。

    上一😀♽🍺😀♽🍺次他临时涨价,洛修就预感到🏋😦不对,提前做了准备。

    一方面寻找了多家🀿可以替代他的工厂,另一方面诱惑他扩大工厂规模,目的是🔆♿反客为主。

    从洛修要找他拿货,变成他🀿🂥要求着洛修🃐拿货。

    这两个准备都只是洛修捏在手里的两张🃐底牌,可以用,🏔🙶也可🆐🎬🔌以不用。

    如果今年玉成电器老老实实地为品如代工💷🖢,不作妖,洛修也不想用☁☇☹这两张底牌🔆♿。