“这……”孙宏宇有些迟疑,这种问题最恶心,骂老东家显得自己没良心,不骂又解释不了为什么跳槽……

    一咬牙,坦诚道“还是职业发展问题!”

    怕老板不满意,赶紧补刀道“比如人才晋升机制尚待完善、太注重开会、kpi导向严重、人员冗余……”

    一口气说了六七个,回过神才闭上嘴。

    沈锋哈哈大笑,看来憋的挺辛苦啊!

    既然被金手指锁定,以前都是浮云,只是单纯好奇而已。

    “我是十年老百度!”话已经说开,孙宏宇也直言不讳道“如果不是真熬不住,也不舍得走啊。”

    “这十年其实经历过两个关键时期,一是3q大战,二是o2o。”

    “3q大战那会儿,谷歌败走国内,百度士气高涨。o2o那会儿,我在糯米,当时老东家几乎把整个公司最核心人才全部投入。以前从来不强制加班,那会还要求996呢。”

    “后来糯米被边缘化,我就内部转岗到别的业务线。其实当时就想过辞职,实话实说我这种工作六七年的老码农,加入新团队还要重新建立默契,时间成本比较高。”

    “又熬了三年多,的确坚持不下去。所在团队领导和同事纷纷跳槽,我就一起撤了,跟百度本身倒没有多大关系。”

    沈锋点点头,人往高处走是本性,无关对错只是选择不同,能实话实说就好。

    “感触最深的是人才管理机制一直有问题!”孙宏宇吐槽道“一方面很难轻易开掉一个级别比较高的人,除非犯非常严重的原则错误。”

    “另一方面人才流失严重,毫不夸张但凡有一点经验阅历的,外面只要double一下,瞬间离职。”

    “我曾经跟过的一个副总监,到滴滴直接就是高级总监,现在已经混到vp。”

    “百度地图当时的技术负责人跳到京东就是技术vp。京城有名有姓的互联网公司,从中层往上,一大半都是百度人。”

    “特别是前年大爆发,本来有13个p9,那段时间一下子就走掉五个。下面的p8又很少,两千多人的地图只能靠一个p8一个p9硬撑着。”

    “什么经验、文库、阅读这种知识产品级别最高才p7,下面基本就是人才断层。”

    孙宏宇无奈道“听说李彦宏直接对pc委员会拍了桌子,要求所有p9必须带新人,如果带不了自己也别想再升了!”

    沈锋一撇嘴,对于大集团所谓p啊啊丝毫不感冒,是不是就差个s了?

    百度市值现在才四百多亿美金,别说at,在美团面前都是弟弟。而且技术型公司,短期容易市场被高估,这种公司要么衰败下去,一旦觉醒又能站在制高点上。

    当然这几年并非一无是处,在沈锋看来手百就是一个很大亮点,日活已经突破两亿,醒悟过来仅用两年,很多关键指标全面超越做了五六年的今日头条。

    充分证明瘦死的骆驼比马大。