“做空机构bonitasresearch声称对此负责,认为浩沙存在伪造收入和盈利的诈骗行为,夸大公司营收,人为推高股价,以便大股东借机中饱私囊。”

    沈锋冷哼一声,看来瑞幸不是一个人在战斗?

    “只能各种骚操作自救,大量出售低价会员卡,快速回收现金流。原本3800的单年卡,最后卖到三年1800……”

    “曾经年轻力壮的连锁健身巨头变成行将就木的老人,官网无法打开,域名也被屏蔽访问……”

    “今年更惨,直接被法院列为失信被执行企业,两大主要股东施家兄弟陷入十几起借贷合同纠纷,涉及十二亿债务,彻底凉透了。”

    沈锋听完,长叹口气,曾几何时大一也曾在浩沙健过身,没想到……

    现在看似现金流问题,实则却是经营模式老化所致,健身房在国内发展二十多年,但经营模式一直没有太大变化。

    通过发行会员卡获得预售资金,然后进入“开店-发卡-再开店-再发卡”的死循环。初期为吸引客流量,肯定会选在购物中心、高档商务写字楼和商业中心开店。

    在京城两千平的健身房每月房租最低需要二三十万,再加上装修、设备、人工、宣传、运营……

    杂七杂八没五六百万想都别想。

    任何促销方案对于健身房来说只是为回笼资金,再拉人办卡也不能带来丰厚利润,因为卖私教课才是获利的关键。

    这就是所谓的品牌溢价。

    “当然也有活下来的健身房,基本走高端精品路线,项目更加垂直专业,主要服务于白领女性。”

    李南君笑道“咱们公司的小姑娘们下班很多都一起去健身练瑜伽,什么普拉提、热力拉伸、甚至现在有一种黑科技,号称站着不动就能减肥!”

    “一年两三万轻轻松松,消费力远比码农宅男强的多。”

    沈锋笑着摇摇头,没办法,现在是她经济的天下,在败家领域,女人何止半边天!

    “在我看来浩沙倒闭只是自己脑子太死板,其实健身绝对是大蓝海。”

    李南君分析道“跟咖啡一样,国内健身水平跟发达国家相差很远,有很大潜力可挖。”

    “传统健身房受制于预付费模式,一切只为销售卖卡,极少用心提高服务品质,甚至严重忽略会员体验,与用户需求严重不契合。”

    “这是美团去年发布的行业调查报告,北上广深一线城市健身房4225家,而私教工作室则多达9411家。”

    “私教收费远比健身房要高得多,最低四五百每小时,知名教练八百一千轻轻松松,很多都要排队预约。”

    “当然客户基本都是高端群体,钱无所谓,在乎的是极致服务和良好体验,比如私密性高、一对一指导、可定制化科学健身方案等等。”

    沈锋简单看完报告,看来小文子说的没错,新型健身房追求小而美,虽然面积较小,但在门店布局上密度更高,距离也更贴近用户生活和工作的场所。